現代化的物流貨運企業，總是需要兼顧企業發展和保護環境這兩個問題。但一直以來，物流貨運企業在運輸上的成本總是難以降低，此外環保問題也日愈嚴峻。如果要想實現雙贏，首先就得對運輸車隊實現智能化管理，從根源上下手降低成本、降低資源耗損。
 

那么企業在進行車隊高效管理的時候，就得先著重注意這5大事項。

物流貨運企業最主要的一個成本支出就是車輛的油耗，這種時候可以安裝GPS定位器通過油量監控隨時隨地掌控車輛油耗的情況，這樣一是可以防止偷油，二是一旦發現油量損耗異常也可以排查是不是車輛出了什么故障。

物流貨運車輛出現交通事故的現象比較常見，通常是由于駕駛員行車不規范引起的。因此為了規范司機的行車安全，可以安裝GPS定位器設置超速報警、圍欄報警等功能，在出現違規行駛時發送警報給司機和企業管理人員。
 

對于物流行業，尤其是冷鏈物流行業來說，運送貨物的新鮮度是非常重要的。而時常由于運輸過程中車廂空調出現故障，導致運送的貨物失去了新鮮度，影響了客戶對企業的印象。為了應對這種情況，企業可以 安裝GPS定位器并通過設備帶有的溫度傳感器實時監控車廂溫度，一旦出現異常可立即讓司機進行處理。

由于物流貨運行業的特殊性，常常需要讓企業員工進行單獨送貨，這種情況下企業無法得知員工會不會使用權利之便公車私用，增大運輸成本。為了杜絕這種情況，企業也可以通過GPS定位器的遠程監聽功能定時監聽司機的行為。

物流貨運企業通常車輛眾多、覆蓋地域廣、信息冗雜，導致總有信息無法及時處理，車隊管理起來困難重重。這時候企業可以通過GPS定位系統進行統一管理和調度，實時收集車輛行駛信息并進行分析，提高管理的效率。
 

斯沃德S208就具備了實時監控、超速報警、斷電報警、圍欄報警、遠程監聽、溫度報警和油量監控等等功能，從各個方面保護人、車和貨物的安全，并降低成本，且斯沃德“立即定位”管理平臺全方位幫助企業管理運輸車輛，提高效率。
 

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