隨著生活水平的提高，物流運輸在社會經濟發展中占有越來越重要的地位。但是物流公司仍存在諸多問題，諸如：管理流程不順暢，信息傳送不到位，運力資源零散、車隊管理低效等，這種粗放式的經營模式，致使物流業運作效率低、成本高、利潤少、運力散、服務質量差、發展速度緩慢。目前物流公司最關注的痛點如下：

丟貨少貨，貨物跟蹤監控困難

傳統物流公司查貨時效性差，成本高效率低，有時查詢貨物需要半天甚至更長。傳統物流無法實時獲取車輛運輸實時位置，只能通過打電話的方式去聯系司機，導致貨物發出后跟蹤監控難。
在數字化管車的今天，應用智慧物流北斗GPS解決方案，可實現車輛位置精準定位，實現人、車、貨及時動態更新，便于管理者及時進行任務調派。

車輛空載多，司機監管難

我國運輸能力有大約40%是空載狀態，一般去程都會超載，而回程大多是空載，造成了資源浪費。加上行業競爭激烈，運價混亂、物流企業自身利潤也低，司機掙的就更加少，此外還會有疲勞駕駛和超載等違法違規行為。
為了規范司機駕駛行為，避免危險和疲勞駕駛，可以通過安裝ADAS和DSM主動安全預警設備加以監控和提醒，當駕駛員出現抽煙、打瞌睡、車道偏離等不良駕駛行為時，系統將自動發出報警提醒，避免可能事故的發生，減少人員和財產損失。

油費居高不下，管理成本高

據某物流企業負責人透露，油費是物流企業日常運作中很大的一塊成本，一輛5米6短駁車按一天拉貨三趟（20KM范圍內）算，平均下來一個月隨便就要耗費3000多油費。可是管理人員借助數字化手段發現實際用油應該不超過2000。所以對物流運輸企業來說，少則十幾輛，多則成百上千的貨車車隊，面對這么多的油費、維修、保養費等，光用車成本就是一筆龐大的開支。

斯沃德物流貨運北斗GPS解決方案

成功案例
中歐班列跨境物流貨物管理

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